YOGUR HELADO, OTRA GRAN IDEA

¿Quién no ha soñado alguna vez con inventar algo que no existiera o vender un producto de éxito? 

En muchos casos, los inventos que surgen, es porque alguien observa a su alrededor y detecta una necesidad no cubierta. En otros casos, aunque el producto exista, le falta ser repensado.

Es el caso de las yogurterías, que han proliferado como setas por las ciudades españolas, ofreciendo su yogur helado, añadiéndole siropes varios y toppings infinitos. Además de yogur helado natural, ya te ofrecen también, yogur helado de sabores, crema helada de nata o de chocolate, además de zumos de frutas helados, y otra multitud de productos, aunque el rey es el yogur helado o la crema de nata helada.

Aunque no estoy seguro de donde viene ésto, me puse a pensar como ha podido tener tanto éxito este producto en tan poco tiempo, y de repente me dí cuenta, de que éste producto ya se vendía, de forma parecida en unos establecimientos frecuentados por multitud de personas, donde se hicieron famosos como postres, quizá no como yogur helado, pero sí como crema de nata helada. 

Me estoy refiriendo a los archifamosos BK Fusion, Sandy y McFlurrys de Burguer King y McDonalds. De hecho, en McDonalds, te preguntan que sirope y que topping quieres para el McFlurry, a un precio de 2,95 euros, muy similar a una crema de nata helada en Smöoy, con  2 toppings por 3 euros.

Analizando lo anterior, me da por pensar, que alguien, consciente del éxito de los postres helados en Burguer King y McDonalds, dijo, voy a repensar el negocio de las heladerías y darle un toque distinto a los productos citados más atrás, los saco del restaurante, y monto un local super moderno, con toques vanguardistas,  denominado Heladería - Yogurtería y vendo ese producto, ampliando a su versión de yogur helado. E voilà, éxito asegurado, ahí tenéis  sitios como Smöoy, llaollao, Dam, etc. Y siguen creciendo.

Llegados a éste punto, el otro día, charlando con un amigo, le dije, me extraña que con el éxito que está teniendo ésto, ninguna marca de yogur, aparezca en escena, y más aún, le dije, a ver lo que tarda Mercadona en vender ésto. Bueno, pues parece que fue una premonición, aquí os dejo un enlace que confirma mis pensamientos. El primero es que Danone comercializará su propio yogur helado, y el segundo es que Mercadona venderá bajo la marca Hacendado su versión del producto. 

Esto no hace sino demostrar, porqué Mercadona es una de las mejores empresas españolas. La razón es porque sabe leer el mercado como ninguna, y vende exactamente lo que la gente quiere y a unos precios muy competitivos. Hace poco fué el famoso champú de caballo, y ahora es el yogur helado, el cuál vende con toppings diversos a parte, así como con varios siropes diferentes. Esta empresa, me recuerda a la famosa Inditex, con Zara a la cabeza, cuyo éxito fue mezclar a los comerciales con los diseñadores, y dió con la fórmula perfecta, ya que era capaz de parar de fabricar una prenda que no se vendía, y con la misma tela, fabricar otra prenda que si tuviera éxito. Se trata de vender moda rápida, fugaz y a precios asequibles. Sabe lo que quiere el mercado, y en un tiempo récord lo pone en sus tiendas. 

Todo ésto es un acicate para aquellos emprendedores que sueñan con un producto de éxito. Estoy seguro que todavía hay margen de maniobra, cosas que inventar y productos novedosos que vender, sólo hay que descubrir cuáles son. Pronto alguien, nos soprenderá con otra cosa y de nuevo despertará nuestra admiración.

MERCADONA ENTRA EN LA "GUERRA" DEL YOGUR HELADO

EL AGUJERO DE BANKIA EN CIFRAS

7.000 millones de euros. Es lo que el Gobierno calcula que tendrá que prestar a Bankia para empezar a hablar. No está claro si hará falta más dinero y ni siquiera que lo vaya a recuperar. Tampoco es el primer cheque: el Estado ya había prestado antes otros 4.465 millones, hace dos años, como regalo de bodas por la fusión entre Bancaja y Caja Madrid. En total, son 11.465 millones: más que todo el hachazo en educación y sanidad (10.000 millones), casi seis veces más que los recortes en Ciencia e I+D (2.000 millones), tres veces lo que se ahorró con la bajada de sueldos de los funcionarios (4.000 millones) o más de siete veces lo que se recortó al congelar las pensiones (1.500 millones).

12.992 millones de euros. Es lo que se supone que valía Bankia según su propia contabilidad, su valor en libros hace algo menos de un año. Para la salida a bolsa, el 20 de julio de 2011, se ofreció un descuento del 60% sobre esta cantidad para motivar a inversores a entrar en este pastel. Ni aún así: desde que cotiza, el valor de Bankia (el de la bolsa, no el de los libros) se ha reducido un 38% más.

4.600 millones de euros. Es lo que vale Bankia, según su capitalización bursátil de ayer. Es decir: los mercados valoran a esta entidad financiera en un tercio de lo que el Estado tendrá que poner para reflotarla a ella y a su matriz, el BFA, que es una especie de banco malo donde se dejó toda la basura del ladrillo para ver si así podía aguantar. En ese almacén nuclear se guardan 30.000 millones en activos tóxicos, un 3% del PIB nacional o todo el recorte del gasto público de este año. Dentro de esa cifra hay también 5.000 millones en suelo, un patrimonio que se ha devaluado aún más. Es obvio que el dinero público prestado difícilmente va a regresar.

2,34 millones de euros. Es lo que cobró Rodrigo Rato el año pasado (más el variable) por su excelente gestión. Equivale a 3650 salarios mínimos interprofesionales (641€ x 3650 meses). Es decir, un trabajador que cobre el SMI tardaría tres siglos (3650 meses / 12 = 304 años) en ganar lo que Rato se levantó en 2011.

1,2 millones de euros. Es la indemnización máxima a la que tiene derecho Rodrigo Rato por su amable dimisión. En realidad, poco dinero: su sustituto como presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, se llevó 68,7 millones de euros tras jubilarse con 55 años del BBVA. Para que un empleado con el SMI pudiese cobrar una cantidad así, necesitaría 8931 años de trabajo.




FUENTE: escolar.net

A RÍO REVUELTO, GANANCIA DE PESCADORES

Como ya comenté en un post anterior, mi pasado profesional se sitúa en la banca, primeramente, en la Caja de Ahorros de Murcia, y posteriormente en Banesto. Me centraré en éste último para escribir el post.

Mi incorporación a Banesto, fué en Enero de 1998, 4 años después de que éste banco fuera intervenido por el Banco de España. El agujero que tenía Banesto el 28 de Diciembre del 1993 era de unos 3.600 millones de euros, calderilla, si se comparan con los más de 30.000 millones de euros que se piensa tiene Bankia en activos tóxicos, es decir, préstamos que jamás serán devueltos.

Pues bien, volviendo a mi incorporación a Banesto, en aquella época, aún escocía a los empleados de entonces la intervención de las autoridades monetarias. Fueron muchos los que me contaron qué sucedió en aquellos días de intervención, algo parecido a lo que deben estar sufriendo los empleados de Bankia, hoy en día.

De todas las anécdotas, la que más a fuego se me quedó grabada, fué la de mi primer jefe, ya que que me la contó con tal nivel de crudeza que sus ojos llegaron a humedecerse. Me contaba, como en aquellos difíciles días en que fueron intervenidos, la gente hacía colas inmensas a las puertas de la oficina, para ir a sacar su dinero, movidos por el miedo a perderlo todo. Me contaba que los directores de las otras entidades bancarias del pueblo, iban como alimañas a la puerta del Banesto a rapiñar los ahorros de esos clientes atemorizados. Me decía que conocía a todos y cada uno de los clientes que se le fueron, y como a partir de ese día muchos le negaron la palabra. También me contó, no obstante, como entre aquella multitud asustada, un hombre llegó a ingresar dinero, un hombre que quería demostrar así su confianza en el sistema. 

Con el paso del tiempo, todo se normalizó. Las cosas no llegaron a mayores. Muchos clientes que se fueron, luego regresaron, al ver que sus ahorros no corrían peligro, otros nunca volvieron. En cualquier caso, Banesto saneó sus cuentas, posteriormente fué comprado por el actual Banco Santander, y hoy en día es una entidad fuerte y robusta.

Llegados a éste punto, quiero criticar con éste post, la falta de memoria de Banesto, el cuál, hoy se convierte en esa alimaña que tanto criticó en el pasado. Os pongo a continuación el vídeo promocional que está emitiendo el banco, con el fin de atraer clientes, haciendo leña del árbol caído, y aprovechándose de la situación de pánico bancario y financiero establecida hoy en día en España.

Como veis, en el anuncio se dice que hoy en día no se oye hablar de Banesto, en clara alusión a las Cajas de Ahorro, que son las que más portadas se llevan en la prensa y en los telediarios, critica a los bancos Happy (¿quizá se refieren a ING direct?), a los bancos con oficinas super modernas, a los bancos con sedes en lugares exóticos (¿BBVA o Banco Santander?, etc.

Como digo en el título del post, a río revuelto, ganancia de pescadores. Parece que todo vale hoy en día con tal de captar clientes y negocio. Solo espero una cosa, que nunca Banesto vuelva a tener que verse en una situación como la que pasó, y por la que Bankia está pasando hoy en día. Al final, los directivos se van de rositas, y con los bolsillos llenos, pero los empleados de ese pueblo perdido de no se donde, son los que le tienen que ver la cara al agricultor de turno, que le llevó su dinero porque confiaba en él.

Sinceramente, en la vida, hay que ser más elegantes.